激動な1年になる予想

2026年は、60年ぶりの「丙午(ひのえうま)」の年と言われています。
良くも悪くも振れ幅が大きく、激動になりやすい年だ、という話もよく聞きます。

さらに、毎年恒例の世界的に有名な経済誌が発表する「今後1年を予測する表紙」も、かなりカオスなデザインになっています。

細かい話は都市伝説寄りになるので割愛しますが、少なくとも「何も起きない平穏な1年」ではなさそうです。

だからこそ、

・守りを固めるところは固める
・攻めるところは馬のように一気に飛躍する

この両立が大事な年になると考えています。

AI時代ではハイエージェンシーな人材が大きな価値を持つ

今のAI時代、高いIQや知識が豊富といった、いわゆる「賢さ」の価値は、正直かなり相対的に下がっています。

なぜか。

賢さの多くはAIが代替できるようになった

理由はシンプルで、

・知識を出す
・答えを出す
・情報を整理する

こういった作業は、すでにAIが人間以上のスピードと精度でこなしてしまうからです。

では、ビジネスをする上で、人間は何を武器にすればいいのか?

重要なのはHigh Agency(ハイエージェンシー)

ここで重要になるのがHigh Agency(ハイエージェンシー)、つまり主体性です。

具体的には、

・何をやるかを決めて行動する
・どこへ向かうかを決めて行動する
・AIをどう使うかを決めて行動する

この「決めて行動する力」は、AIにはありません。

AIはめちゃくちゃ優秀な道具ですが、当然、勝手に未来を切り拓いてくれるわけではないです。

使う人間の意思がなければ、ただの高性能なWebサービスで終わります。

今、価値が上がっている人の特徴

だから今、

・IQが高い人
・知識が多い人
・勉強が得意な人

よりも、

・自分でテーマを決めて行動する人
・仮説を立てて行動する人
・失敗しても軌道修正して行動する人

こういったHigh Agencyな人の価値が、一気に上がっています。

言い換えると「AIを待つ人」は消耗し「AIを使い倒す人」が伸びる、という構図です。

主体性とは大げさなものではない

ここで言う主体性は、別に大それたものではありません。

・AIに何をやらせるかを決める
・出てきた答えをどう使うかを考える
・その先の行動を自分で選ぶ

というごく当たり前のことです。

AI時代は、

「賢い人」が有利な時代ではなく、
「決められる人」
「動ける人」
「責任を引き受けられる人」

が有利な時代になっていくと思います。

だからこそ、スキルを増やすこと・知識を詰め込むことももちろん大事ですが、それらはそこそこにして、

「自分がどうしたいか?」
「どこへ行動したいか?」
「どう責任を取るか?」

これらを、検索・AI・人との対話を通じて考え、最後は自分で決める。

High Agencyは、AIという最強の道具を本当に使いこなすための必須スキルだと、僕は思っています。

AIは魔法だと言う人もいますが、AIで思考し、行動し、最悪は責任を取る。

この主体性があってこそ、ビジネスで結果が出るのではないでしょうか。

鬱病の増加と脳疲労の問題

一方で、注意点もあります。

スマホ依存(AI・動画・ゲーム含む)が進み、脳の前頭葉が弱り、脳疲労からのスマホ認知症や鬱になる人も増えていると言われています。

AIを活用して賢くなるのは良いことですが、脳疲労で脳も精神も壊れてしまっては、本末転倒です。

ソロプレナーという選択肢

アメリカ、特にシリコンバレーでは、「1人 × AI」で起業する若者が増えているそうです。

これまでは、

・自分がリーダー
・チームを組んでビジネスを遂行

という形が主流でしたが、そのチーム人材をAIに置き換えているイメージです。

インターネットの登場で、僕のようなフリーランスが増えると言われてきましたが、それはほぼ予想通りになりました。

AIの登場でこの流れはさらに加速すると思っています。

個人的なニュース

正直なところ、AIやショート動画にハマってしまい、脳疲労が日々かなりキツいです。

良く言えば賢くなっているのですが、悪く言えば、脳や精神が破壊されそうで少し怖いです。

なので最近は、

・温泉
・音楽
・ドライブ
・釣り

といった、昭和的な楽しみ方にあえて逆行しています。

究極的には、AI → AGI → AGIロボット → 量子コンピュータと発展する中で、脳疲労や鬱を抱えつつ、人類がやることがなくなり、縄文〜昭和時代の遊びに回帰する、そんな逆転現象も起きるのではと思ったりしていますw

ちなみに記録的な大雪で、連日の雪かきが本当に大変です。

本州が心から羨ましくなりますが、これはこれで「強制デジタルデトックス」兼「筋トレ」だと思って割り切っております。

まとめ

そんなカオスな時代に突入しましたが、AI時代を生き抜く鍵は、

・賢さよりも主体性
・知識よりも意思
・待つよりも行動

だと考えています。

今年1年はカオスな激動になりそうですが、一緒に守りを固めつつ馬のように飛躍して行きましょう!
今年も何卒よろしくお願いいたします。

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この記事を書いた人

Webプロデューサー 松前 浩志

株式会社WebSanta 代表取締役 / Webプロデューサー / Web制作者
松前 浩志(Koji Matsumae)

北海道札幌市出身。
東京理科大学 経営学部 経営学科卒業。
大学在学中にWebを学び始め、20年以上にわたりWebビジネスに携わってきました。
企業・店舗・士業・研修サイト・メディアなど、幅広い業種・用途のWebサイトを300件以上、企画・制作しています。

💪私の強み
指示書どおりにデザインやWordPress実装を行うだけではなく、事業の背景や課題を丁寧に伺い、強み・選ばれる理由・伝え方から一緒に考えます。
企画から制作、公開後の運用までを一貫して支援できることが、私の強みです。
・Webコンサルティング(ビジネスアイデアの発掘、ビジネスモデルの整理、事業相談)
・ホームページ制作(ヒアリング、文章作成、UI/UX・導線設計、デザイン、実装)
・Webマーケティング支援(SEO、AI検索、MEO、SNS、広告)
・更新・運用しやすく、公開後も育てられるWebサイト設計
・目的とご予算に合わせた柔軟なご提案
・専門知識がない方にも分かりやすく、丁寧で、迅速な対応

🏆実績
・ココナラ ホームページ作成カテゴリ おすすめ順 全国🥇位/1万555件中(2025年3月)
・ココナラ Webサイト制作・Webデザインカテゴリ ランキング順 全国🥇位/2万107件中(2025年12月)
・ココナラ上位1% プラチナランカー 2年4ヶ月間達成(2026年2月)
・ココナラ評価4.9⭐⭐⭐⭐⭐(101件)(2026年7月)
・ホームページ制作実績 300件以上
・Webビジネス歴 20年目
・コンサルティング実績 1000人以上
・セミナー主催回数 100回以上
・総売上5億円以上に貢献
・大学生向け起業塾主催のビジネスコンテストで優勝

🚀成果事例
ホームページは、作って公開すれば終わりではありません。
公開後に信頼や集客を生み、お問い合わせや売上につながってこそ、事業を支える価値が生まれます。
これまでの制作・支援では、次のような成果につながった事例があります。
・ホームページ、SEO、AI検索、MEOの改善により、アクセス約10倍、予約約3倍、売上約7倍につながった店舗
・ホームページから無料相談4件を獲得し、4件すべてが成約につながった企業
・専門用語を分かりやすい文章へ改め、画像と動画で施設の魅力を伝えることで、求人応募が増え、人材不足の解消につながった施設
・個人サイト、SEO、AI検索、YouTube、ブログを組み合わせ、継続的に無料相談を獲得できるようになったコンサルタント
・自社メディアを月間約1万PVまで成長させ、継続的な問い合わせと売上につなげた自社
※数値は支援先からのご報告または当社計測に基づきます。
※同様の成果を保証するものではありません。

👩‍💼Webビジネスを始めたキッカケ
小学生の時に一時期ハワイで生活し、高校生の時に英国ケンブリッジへ短期留学し、大学生の時に1人旅でカナダのバンクーバーからアメリカ西海岸を縦断しシリコンバレーに到着。
そこで、グローバルなWebサービスが次々に人々の事業や生活を革新していく未来に強く惹かれました。
さらに、私の今までのグローバルな経験の強みも活かせるなと考えたのが、このWebビジネスを始めたキッカケです。
帰国後、Webデザイン・Webプログラミング・Webマーケティングを学び、ホームページ制作・メディアサイト制作・Webサービス制作をひたすらしていました。
大学と大学生向け起業塾では、ビジネスアイデア発掘・ビジネスモデル構築・経営を学び、同塾主催のビジネスコンテストで優勝しました。
Web制作の技術だけでなく、事業そのものを考え提案するスキルを身につけました。

💡20年以上の事業経験から学んだこと
大学在学中にWeb制作チームを立ち上げ、その後は法人として多くのプロジェクトに取り組んできました。
もちろん、全てが順調だったわけではありません。
思うように売上が伸びなかったことも、大きなプロジェクトが失敗したことも、事業の継続に悩んだこともあります。
そこで痛感したのは、良い商品があるだけでは、事業は続かないという現実です。
商品の価値を正しく伝え、信頼を生み、安定して集客し、継続的な売上につなげる仕組みが必要です。
だからこそ、私はホームページを単なる制作物ではなく、お客様の事業を支える土台として考えています。
失敗も含めて実際に事業を続けてきたからこそ、理想論だけではなく、制作・運用・拡張性・継続性まで一貫した現実的なご提案をいたします。

🧠AI時代だからこそ「判断」と「責任」に価値がある
生成AIを使えば、短時間でホームページを効率的に制作できる時代になりました。
一方で「誰に何を伝えるのか?」「どの情報を信頼すべきか?」「どの導線やデザインや機能を選ぶのか?」は事業を理解した人間が判断し、責任を持つ必要があります。
AIを活用しながら、20年以上の経験に基づいて私が判断することにより、高品質なホームページ制作をご提供いたします。

ミッション:Webで売上を増やす
私のミッションは、会社や商品の魅力を正しく伝え、Webで売上を増やすことです。
ホームページ、SEO・AI検索・SNS・ブログ・動画などを効果的に組み合わせ、必要としている人に知ってもらう。
次に、その魅力や価値を伝え、信頼を育てる。
そして、お問い合わせ、商談、購入へつなげていきます。
単にアクセス数を増やし、見栄えの良いホームページを作ることが目的ではありません。
「認知を増やし → 信頼を高め → お問い合わせを増やし → 売上を増やす」
この一貫した流れをプロデュースし「Webの力で、売上を増やす」ことが私の使命です。

ビジョン:Webで売れる仕組みをつくる
私のビジョンは、Webで継続的に見つけてもらい、信頼され、選ばれ、Webで売れる仕組みをつくることです。
戦略の無いホームページを作って公開するだけでは、売れる仕組みになりにくいです。
戦略を決めて、ホームページを作り公開し運用し続けることが売れる仕組みになるのです。
Webで売れる仕組みをつくることで、Webで売上を増やすサポートをいたします。

夢:悲しい企業倒産をなくす
私の夢は、悲しい企業倒産をなくすことです。
世の中には、素晴らしい会社や商品がたくさんあります。
しかし、検索やAIで一瞬で比較される時代に、他とは違う強み・実績・実体を訴求しないと、お客様からお問い合わせをいただくのは難しくなります。
私はこれまでホームページ制作事業を通じて、上手くいく会社や商品・上手くいかない会社や商品をたくさん目の当たりにしてきました。
上手くいかないには必ず原因があります。
その上手くいかない原因の多くが、WebやAIを戦略的に考えず上手く活用できていないことです。
もちろん、WebやAIの力だけで全てを解決できるわけではありません。
それでも、チャンスはつかめます。
Webで売れる仕組みをつくり、売上を増やすことで、悲しい企業倒産を一社でも多くなくせると信じています。

✨得意な分野
・Webコンサルティング
・企業・店舗・専門家(コンサルタント、士業など)・サービス紹介サイトの企画・制作
・Web戦略とWebマーケティングを踏まえた、成果につながるWebサイト設計
・ホームページのリニューアル
・ホームページの保守管理・修正・更新
・社内動画研修サイトの制作
・メディアサイトの企画・制作
・Web制作者の育成

💻️得意なスキル
・Figma(UI/UX導線設計)
・WordPress/テーマSnow Monkey/プラグイン設定
・HTML/CSS/PHP/Javascript
・セールスコピーライティング
・内部SEO/AIO
・AI活用(ChatGPT/Claude/Midjourney)

🌐ホームページ制作で大切にしていること
私が大切にしているのは、ご縁・思いやり・丁寧・迅速対応・分かりやすさです。
専門用語で誤魔化さず、必要に応じて初心者の方にも分かりやすくご説明いたします。
また、不必要な機能を追加しまくってボッタくるHP制作業者とは違い、目的とご予算に合わせて柔軟にご提案します。
信頼関係を大切にしながら、お客様やクライアントとは長期的な関係を築いていきたく思います。

🖼️ポートフォリオ
ホームページ制作実績の一部を、ココナラのポートフォリオで公開しています。
https://coconala.com/users/653064/portfolios
※守秘義務の関係上、ほんの一部のみ掲載

📩無料相談
次のようなお悩みがあれば、お気軽にご相談ください。
・事業や会社の信頼性を高めたい
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・自社の強みや選ばれる理由を、うまく言葉にできない
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・社内でWeb制作者を研修・育成したい
まずは、現在の状況を共有していただき、ホームページが本当に必要か?も含めて率直にご提案いたします。
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