-
ビジネスモデル
ビジネスモデルを変えずに売上を上げる方法は、ほぼありません
売上を上げる方法として、広告、営業、SNS、ホームページ改善がよく挙がります。 しかし、売るほど忙しくなり利益が残らない構造なら、集客を増やしても問題は大きくなります。 売上は客数だけで決まりません。 誰に、何を、いくら […] -
ビジネスアイディア
補助金ありきの新規事業が、ほぼ確実に失敗する構造的な理由
補助金を使えるから新規事業を始める。 この順番になると、採択された時点で計画が成功したように感じやすくなります。 しかし補助金は需要を作らず、顧客の継続購入も保証しません。 問題は補助金そのものではありません。 顧客、価 […] -
ビジネスモデル
既存事業の売上を2倍にするほうが、新規事業より簡単な理由
売上を伸ばしたい。そう思った事業主様が、最初に考えるのは何でしょうか。 僕の経験だと、9割の方が新しい事業の話をされます。新商品を作る。別の業種に参入する。新しい客層を取りに行く。 でも、正直に言いますね。既存事業を放置 […] -
AI
ビジネスアイディアをAIに聞くと、なぜ平凡な答えしか返ってこないのか
「AIに新規事業のアイディアを出させたんですけど、当たり前の事しか出てこなくて」 最近、この相談が本当に増えました。サブスク化しましょう。SNSを活用しましょう。DXを進めましょう。どこかで見たような言葉が並ぶんですよね […] -
価格・単価
お客様が「高いですね」と言うのは、値段の話をしていない証拠です
見積りを出した時、こう言われた経験はありませんか。「うーん、ちょっと高いですね」 この一言を聞いた瞬間、多くの会社が値引きの話を始めます。気持ちは、すごく分かります。その場で失注するのが怖いですから。 でも、正直に言いま […] -
ビジネスアイディア
社長の趣味を事業にすると失敗する、でも例外が1つだけあります
「実は昔から好きでやっている事があって、それを仕事にしたいんです」 この相談、年に何度か受けます。話している時の顔が、本当に楽しそうなんですよねぇ。 でも、正直に言いますね。趣味をそのまま事業にした会社は、かなりの確率で […] -
ビジネスアイディア
「これ売れますか?」と聞いた瞬間に、答えが出なくなる話
新しい商品のアイディアを持って、事業主様が人に相談します。「これ、売れますかね?」 いい質問に見えますよね。僕も昔は、この聞き方をしていました。 でも、この質問には致命的な欠陥があります。誰に聞いても、まともな答えが返っ […] -
市場リサーチ
市場調査に3ヶ月かけるより、1週間でテスト販売したほうが正解な理由
新しい商品を考えた事業主様から、こう言われる事があります。「まずは市場をしっかり調べてから動きます」 真面目な方ほど、こう言うんですよねぇ。慎重で、正しい判断に見えます。 でも、正直に言いますね。3ヶ月かけて調べた資料は […] -
ビジネスアイディア
誰も欲しがらない商品を作り続けてしまう社長の思考のクセ
「良いものを作れば、いつか分かってもらえる」 この言葉を聞くと、僕はいつも少し身構えます。職人気質の方ほど、真剣にそう思っておられるからです。 でも、正直に言いますね。良いものを作っても、欲しがられていなければ1つも売れ […] -
ビジネスモデル
単価を10倍にできる会社が、最初にやっているたった1つの絞り込み
「単価を上げたいんですけど、うちのサービスだとこの金額が限界で」 この相談、本当によく受けます。そして、話を聞くと9割の会社が同じ状態なんですよねぇ。 何かというと、誰にでも売れる商品を、誰にでも売ろうとしている状態です […] -
市場リサーチ
ニッチ市場は儲からないという誤解が、会社の成長を止めています
「そんな狭いところを狙っても、数が出ないでしょう」 新しい方向を提案した時、よくこう言われます。数が出ない、つまり売上が小さい。一見、正しい理屈に見えますよね。 でも、この考え方のまま広い市場を狙い続けて、体力を削られて […] -
市場リサーチ
競合が多い市場ほど美味しい、という話を信じられない社長へ
「その分野、もうライバルだらけですよね」 新しい事業の相談をしていると、必ずこの話になります。そして、たいていの事業主様は競合が少ない方向に逃げようとします。 気持ちは本当によく分かります。誰だって、空いている場所で商売 […]
