中小企業

新規事業のヒントを探す時、多くの会社は外の市場ばかり見ます。 ところが最初に見るべき資料は、すでに社内にある顧客リストです。 顧客リストには、誰が、何を、いつ、なぜ買ったかという事実があります。 新しいアイディアをゼロか […]

予定表は埋まっているのに、利益も時間も残らない。 そんな会社では、仕事の量より『断れない仕事』が経営を圧迫していることがあります。 結論は単純です。 忙しさを減らすには、仕事を速くこなす前に、受ける仕事の基準を決めなけれ […]

社長が最も仕事を知っている会社ほど、社長が現場を離れにくくなります。 判断が速く、品質も高いので、あらゆる相談が社長へ集まるからです。 ところが社長が毎日の処理で埋まると、顧客の変化、新しい商品、採用、仕組みづくりを考え […]

新しいアイディアを検証する時、『売れるかどうか』だけを見ていると、値引きや広告で一度は売れてしまうことがあります。 しかし、一度売れたことと、続く事業になることは別です。 見るべきなのは、買った人が期待した変化を得たか、 […]

地方の中小企業は、商圏が小さいからウェブでは不利だと思われがちです。 実際は逆で、対象地域と顧客の悩みがはっきりしている会社ほど、発信の焦点を合わせやすくなります。 全国で有名になる必要はありません。 必要な地域の、必要 […]

売上を上げる方法として、広告、営業、SNS、ホームページ改善がよく挙がります。 しかし、売るほど忙しくなり利益が残らない構造なら、集客を増やしても問題は大きくなります。 売上は客数だけで決まりません。 誰に、何を、いくら […]

補助金を使えるから新規事業を始める。 この順番になると、採択された時点で計画が成功したように感じやすくなります。 しかし補助金は需要を作らず、顧客の継続購入も保証しません。 問題は補助金そのものではありません。 顧客、価 […]

売上を伸ばしたい。そう思った事業主様が、最初に考えるのは何でしょうか。 僕の経験だと、9割の方が新しい事業の話をされます。新商品を作る。別の業種に参入する。新しい客層を取りに行く。 でも、正直に言いますね。既存事業を放置 […]

「AIに新規事業のアイディアを出させたんですけど、当たり前の事しか出てこなくて」 最近、この相談が本当に増えました。サブスク化しましょう。SNSを活用しましょう。DXを進めましょう。どこかで見たような言葉が並ぶんですよね […]

見積りを出した時、こう言われた経験はありませんか。「うーん、ちょっと高いですね」 この一言を聞いた瞬間、多くの会社が値引きの話を始めます。気持ちは、すごく分かります。その場で失注するのが怖いですから。 でも、正直に言いま […]

「実は昔から好きでやっている事があって、それを仕事にしたいんです」 この相談、年に何度か受けます。話している時の顔が、本当に楽しそうなんですよねぇ。 でも、正直に言いますね。趣味をそのまま事業にした会社は、かなりの確率で […]

新しい商品のアイディアを持って、事業主様が人に相談します。「これ、売れますかね？」 いい質問に見えますよね。僕も昔は、この聞き方をしていました。 でも、この質問には致命的な欠陥があります。誰に聞いても、まともな答えが返っ […]